近日，中冶淮海公司召开专题座谈会。该公司技术部、经管部等部门有关人员作交流发言，分享赴中国二十二冶集团有限公司装配式建筑分公司对标学习收获，查摆差距不足、谋划改进举措。

会议强调，公司上下要以此次对标学习为新起点，立足工作实际，坚持问题导向，确定对标重点，系统梳理，归类改进，以更加坚定的决心、更加务实的举措推进对标提升行动落实落地，取得实效。在推进项目建设方面，要提前谋划，完善产业发展规划，从源头上进行管控，做到产业发展有力有序；在加快主业发展方面，要细化操作流程管理，深入细化采购管理、生产管理等各项业务流程，持续提升公司内控管理水平。要全面推行PKPM系统全流程培训，将其用于生产全流程，打造一流“智慧工厂”。

该公司领导班子成员、各部门负责人及参加对标学习人员参加了会议。(陈丹妮)