“一年365天，无论哪里有困难、哪里有任务，我们公司党员干部都会冲锋在前。广大党员干部在党组织的带领下，能啃硬骨头，攻坚克难、勇攀高峰，努力开创企业转型发展新局面。”9月1日，淮海实业集团腾岭公司党总支书记檀君荃坚定地表示。

去年，拉丝母料新配方和圆织自动静电喷涂装置完成技改；东部排矸系统改造工程完成工程建设；机电公司进一步巩固开拓周边市场，坚决完成盈收目标；公司完成腾岭液压科技资产清算处置和工商注销工作……紧跟党走，向难而行，腾岭公司4个党支部的64名党员喊出铮铮誓言并一步一个脚印地践行着。

“我们根据企业近年来发展实际，摸索出四个主要途径，开展贴有我们独特标签的党建创建工作。”檀君荃介绍。

重温入党誓词

成立党员攻坚队，打造主题品牌。各党支部按照“攻坚365”品牌建设主题思想，深入结合厂点工作实际，认真梳理、研究确定当年影响单位发展的重点和难点问题作为攻坚对象，并成立一支党员攻坚队，制定具体攻坚措施和计划，组织认真落实，同时上报公司党总支备案。公司党总支定期评估攻坚成效，并纳入年度党建工作考核。各党支部组织带领党员干部在企业重点工作推进、主导产业发展等工作中，冲在前面，坚定发挥党员先锋模范作用和战斗堡垒作用。

开展系列活动，突出主题品牌。积极开展党员示范岗、党员责任区、党员突击队等活动。每个基层党支部设置2个共产党员示范岗，1个党员责任区。在企业转型发展中当标兵、做模范，用实际行动彰显共产党人的风采。公司党总支成立安全专项整治三年行动攻坚党员突击队，重点在安全专项整治工作中充分发挥党员突击队的带头作用、骨干作用和表率作用，展示共产党员“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神风貌。

开展创先评优，展示主题品牌。通过开展创先评优活动，定期评选表彰，鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发党员干部的开拓创新、敬业奉献精神。积极宣传攻坚行动中涌现出的优秀党员事迹，采用牌板、微信群、短视频等方式宣传党员在攻坚克难行动中展现出的无私奉献、勇于拼搏的精神。在党员中掀起比、学、赶、帮的竞赛热潮，使党员在急、难、险、重任务面前和工作岗位上充分发挥先锋模范作用。通过表彰一批、展示一批、宣传一批党员攻坚克难典型事迹，来进一步培育和展示党建品牌文化。

“东部排矸系统改造工程是矿区生产系统改造和环保要求的需要，工作量大、协调部门多，被列为公司2020年重点工作之一。”檀君荃说，为扎实推进项目建设，煤销公司党支部成立了攻坚队，加强项目调度指挥，优化设计施工，严把工程质量关，紧盯工程进度。党员干部冲锋在前，协同作战，坚持一周一调度，把问题解决在现场，不仅节约了成本，保障了工程质量，还加快了施工进度，按时完成工程建设任务，开创了腾岭公司工程建设管理新模式。此项工作获得了集团公司考核“好”等次。

去年，机电制修公司经营形势严峻，市场开拓任务艰巨，机电党支部将市场开拓列为攻坚对象，成立了攻坚队。党员干部积极开发适销对路的产品业务，努力扩大产品销售和服务范围，夜以继日地开发试制新产品，加强对外业务协作，提升产品和服务质量。经过4个月的反复试验成功研制了刷车机、远程遥控大门等新产品，获得了用户好评。党员干部攻坚克难在前，拼搏奋斗在前，充分激发经营活力，努力做好“强服务、挖内潜、拓市场”工作。最终，全年实现销售收入1732.56万元，超预算132.56万元；考核利润33万元，较预算22.5万元超10.5万元，超额完成经营任务。

塑编公司党支部在拉丝母料的选型和配方工作中，及时组织党员成立攻坚队，开展试验攻关，成功甄选出“2000型”母料，提高了指标性能，降低了生产成本，年节约成本5万余元。在圆织机布抗静电处理工作中，以党员为骨干的技术攻关团队，最终完成了工艺技术改造升级。改造后的工艺，节约大量的抗静电液，提升了抗静电效果，改进了安全6S现场管理方式，全年可节约成本26万余元。

接下来，腾岭公司将继续以生产经营为中心，充分发挥党组织的示范引领作用，坚持问题导向、抓住关键环节、破解发展瓶颈，使各个党支部成为团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。