作为国有企业，如何以习近平总书记的“七一”重要讲话指导工作、如何在新阶段实现新作为、又怎样在学深悟透中激发奋进力量？为此，笔者来到淮海实业集团供销分公司进行采访，听取该公司党支部书记张卫华介绍学习体会和对下一步工作的思路谋划。

笔者：习近平总书记的“七一”重要讲话，供销公司上下引起了什么反响?大家如何领会会议精神实质的?

习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话，围绕一个主题，取得四个伟大成就，总结以史为鉴、开创未来的“九个必须”，精辟概括了“坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲，英勇斗争，对党忠诚、不负人民”的伟大建党精神。庄严宣告：经过全党全国各族人民持续奋斗，我们实现了第一个百年奋斗目标，在中华大地上全面建成了小康社会，历史性地解决了绝对贫困问题，正在意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进。这是在实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，总书记向全党全国人民发出的伟大号召。通篇闪耀着马克思主义的真理光芒、闪耀着人民至上的如磬初心、闪耀着开创未来的豪迈自信。鼓舞人心，催人奋进。

供销分公司严格按照习近平总书记以史为鉴、开创未来的“九个必须”要求，矢志不渝听党话、跟党走，敢于担当、勇于负责，在集团公司的统一安排部署下，继续保持谦虚、谨慎、不骄、不燥的作风，开拓创新、锐意进取，突出“开展协同营销、电子化集中采购和自购物资监管”工作重点，强管理、求创新、抓落实，以高质量发展在新征程上贡献国企力量，在建设社会主义现代化强国上实现更大作为。

笔者：习近平总书记说，我们要用历史映照现实、远观未来。历史带给我们最好的启示就是其所唤起的干事创业激情。下一步，公司准备怎么谋划工作，开启新的征程？

接下来，我们将按照高质量发展要求，凝心聚力、精准发力，全面完成供销分公司全年目标任务。

经营管理再上新台阶。加大市场协同力度。围绕海螺集团皮带机市场，继续优化技术工艺设计、简化采购资金流程，加大对竞争对手的分析研判，建立投标协同分析反馈机制，提高中标率。围绕淮南矿业捕收剂市场，加大沟通协调服务力度，增加市场份额。电子化集中采购扩大集中采购物资范围，提升物资采购的集中度，下半年力争实现集中采购12000万元以上。利用优质采平台组织物资采购招标工作，重点做好招标信息发布、招标文件起草、供应商推介和专家库推荐等工作，规范招标采购流程，降低采购成本。协调组织浪潮平台同“优质采”平台和“1688”平台实现数据一键导入导出对接功能，减少人为差错，提升工作效率，并通过平台开展数据统计分析。积极利用浪潮“淮海大数据”、“1688”、“优质采”等平台信息资源，建立动态物资采购价格分析和信息共享机制，有效指导物资采购工作。通过“企业天眼”“企查查”等现代信息技术，对主要供应商的资质、能力、信用等进行审核，建立供应商库，修订完善供应商管理办法。

自购物资监管方面，完善自购物资上平台采购流程，对各单位上平台采购物资进行统计分析监管，并通过经营、财务等途径加强对线下物资采购情况进行统计分析，每月形成统计分析报告。把机关纳入自购物资上平台采购统一管理。实现全部自购物资上平台采购。建立企业商城。积极与“优质采”平台沟通，建立“淮海实业商城”，给自购物资上平台采购提供更多选择路径。 进一步加强党建与经营深度融合。积极发挥党建引领作用，对公司重大事项及时召开支委会集体研究把关，坚持和推动党建工作与公司经营管理工作深度融合，积极适应新形势新任务新要求，找准公司重点工作难点、凝聚职工群众的着力点，推进党建理念创新、手段创新，以高质量党建工作推动供销各项工作落实。