“党建引领风正劲，国企发展稳而优”。自从进入淮海现代物流公司工作以来，黄敬峰严格执行党的路线、方针、政策，立足岗位、奋发进取，开拓创新、勇于奉献，一心扑在工作上，兢兢业业、勤勤恳恳，工作想在前、干在前，起到了模范带头作用。突出的业绩、勤政务实的工作作风也得到了大家的充分肯定，发挥了现代物流公司中层干部的中流砥柱作用，为公司的快速发展作出了突出贡献。
黄敬峰始终坚持以党的建设为引领，坚持党建“下沉”，赋能业务发展，以高质量党建助力公司业务发展。在黄敬峰担任物资营销公司支部书记、经理以来，工作一步一个台阶，支部党建和经营业绩同步提升。

“如何让党建在与生产经营融合中彰显价值，这是企业必须要认识到的头等大事，但是在实践中，有人尽管认为党建很重要，总觉得不如抓业务具体，党建是企业特有的优势，而不是负担。”黄敬峰在和记者交谈中提到。
开拓进取、刻苦钻研。在实际工作中，黄敬峰严格按照集团公司和现代物流公司各项要求，解决工作中遇到的困难和问题。在业务上，他勤于钻研，不断提高物资营销专业技术水平和业务素质，并用以指导物资营销工作。他所在的物资营销党支部始终坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，根据现代物流党总支2020年党建工作要点，结合物资营销工作实际，做到党建工作与日常经营管理工作同时研究部署、目标任务同时下达、考核验收同时进行、月度奖惩同时兑现，使党建工作与经营管理工作有机结合，确保支部党建工作落到实处。
“2020年物资营销公司任务艰巨，加之疫情影响，要求自己更加认真履职，深入仔细地开展各项工作，为确保繁杂工作任务完成的同时，首先要利用好企业的无形资产‘党建’，因为党建不仅具有政治功能，还有管理功能，可以让政令畅通、上行下效。”黄敬峰身体力行，绝不含糊。
开展党建提升行动，实现党建经营融合。结合物资营销工作实际，黄敬峰制定了党员积分制考核标准，把每个党员月度完成的收入、利润、应收账款融入积分考核，加强对党员的监督、管理和考核。同时开展党员责任区、党员承诺践诺活动，增强党员的责任意识和先锋模范意识。由于工作出色，黄敬峰所在的物资营销党支部2018年、2019年连续两年被评为集团优秀党支部。
面对发展问题，黄敬峰积极想办法、谋对策，努力开拓外部市场；面对全新的市场环境，他带领物资营销公司的职工们不等不靠，坚决破除“等靠要”的思想，树立“自强自主”的进取意识。为拓展优质客户，与徐州金驹、中晟昌合作开展焦炭、钢材业务，同时带动末煤、化工煤、喷吹煤等贸易业务不断扩大，销售收入同比2019年翻一番。与芜湖海螺签订了长期合作协议，年销售煤炭3亿元，与广西银海铝业合作开展了有色金属贸易，完成销售收入近4亿元。
在稳固开展周边地区业务的同时，黄敬峰还带领员工们积极走出去。今年以来先后开拓鞍钢矿粉、中国建材集团熟料、广西银海铝业有色金属贸易、四川鼎轩铜箔供应、延长石油（浙江自贸区）沥青等业务，福建闽光钢铁焦炭、中电投天津管理公司港口煤炭等业务，实现新市场、贸易新品种的不断突破。
党建“下沉”让千头万绪的工作有了一张多功能的“聚力芯片”，黄敬峰所在的物资营销公司各项工作呈现出了运行质量提高、发展速度加快、社会和经济效益同步增长的良好局面，成为“抓党建就是抓生产力”理念在基层实践的鲜活案例，书写了高水平党建引领企业高质量发展的生动篇章。