自集团公司2020年度综合表彰会暨2021年第二季度工作会议召开以来，各单位把学习宣传贯彻会议精神作为一项重要任务，采取专题会、理论中心组学习扩大会等形式，传达学习会议精神，切实把广大职工的思想和行动统一到集团工作部署上来，以昂扬向上的进取精神、攻坚克难的豪迈干劲，紧盯“五大目标”“六大任务”，狠抓“改革创新、开放合作、数字赋能、精益管理、共建共享”等重点工作，坚决实现“半年双过半”目标，奋力推动集团经济发展持续向好向优，以优异成绩向建党100周年献礼。

4月26日上午，淮海物流公司召开专题会议，传达贯彻集团公司2020年度综合表彰会暨2021年第二季度工作会议精神。会议指出，公司上下将提高政治站位、深化思想认识，把落实会议精神和完成公司“改革创新、开放合作、风险防控、精益管理”等重点任务结合起来，明确目标、细化措施，狠抓落实、有序推进。积极实施走出去战略，争当集团融入长三角发展的排头兵；持续探索创新商业模式，进一步集聚前端资源和终端市场控制能力，实现产业链向价值链高端攀升；一体推进学党史、抓整改、正作风，不断增强勇于担当、积极作为的精气神，确保实现时间、任务双过半目标。

4月26日上午，相王现代公司召开专题会议，传达学习集团公司2021年二季度工作会议精神。会议指出，将坚持目标导向、效果导向，增强思想自觉、行动自觉，加快养老服务站布点，进一步拓展服务内容，延伸养老服务链条；以相王物业苏州分公司为基础，加大物业板块对外合作步伐，深化“一体两翼”产业布局，不断提升企业发展能力，确保完成二季度经营目标。

4月26日下午，盛顺达公司在传达学习集团公司二季度工作会议精神专题会强调，将锚定生产经营目标不动摇，把账算细，把账算实，把账算紧，坚持以周保月、以月保季，坚决完成上半年目标任务。扎实推进三项制度改革专项行动，统筹做好定岗定编、公开竞聘、市场化薪酬体系建设等工作，不断释放内部活力动力。积极推进机械制造厂点重组，整合装备、人员，实现集约化生产和管理。聚焦应收账款清欠，逐笔梳理，一户一策，责任到人，紧盯不放，切实加快资金回笼。高度重视环保治理，严格落实密闭喷漆、煤厂全覆盖、运输车辆覆盖和冲洗等措施，确保清洁生产、清洁运输。推深做实“学党史、抓整改、正作风”，高站位、高质量、高标准抓好党史学习教育、省委巡视组反馈立行立改问题整改、新一轮深化“三个以案”警示教育，切实将学习成果、整改成效转化为推动高质量发展的强大动力和具体举措。大力宣传和弘扬劳模精神，动员全体职工以集团公司劳模何强为榜样，爱岗敬业、艰苦奋斗、争创一流，矢志不渝做好本职工作，为企业高质量发展贡献力量。

4月26日下午，运兴公司召开理论中心组学习扩大会，传达学习集团公司二季度工作会议精神，分析生产经营形势，安排二季度重点任务。会议指出，将认真贯彻落实工作会议精神，统筹推进建筑资质增项、转换和工程共享管理等重点工作，加强与市住建部门沟通协调，做好资质增项相关资料归集整理，完成审批流程，进一步提高建筑资质等级；加强工程项目管理，进一步健全完善项目考核、劳务分包等管理制度，提升管理效能，保证工程质量，建设优质工程，以实实在在工作成效检验贯彻落实集团公司会议精神实效。(韩杨杨 张天路 王成花 李小雪)