目前，集团公司各基层单位积极传达学习贯彻集团公司二季度工作会议精神，并将会议精神与当前各项重点工作相结合，确保集团各项决策部署不折不扣落到实处。

众城分厂化验室党员干部开展会议精神宣讲

相山水泥公司召开党委理论中心组学习会，传达学习集团公司二季度工作会议精神，总结分析一季度生产经营和指标完成情况，安排部署重点任务。会议指出，将进一步抓好各项重点工作落实，稳步推进绿色智能示范线、商混扩能等项目建设，在确保安全环保受控的前提下，按计划推进项目建设。进一步加大市场开拓，深耕核心市场，努力拓展外围散装水泥市场，提升外围区域的市场占有率。进一步加强生产组织管理，优化经济技术指标，稳步推进巡检维修一体化试点，抓实设备的各项基础管理。进一步推进环保治理，持续开展“1+11+N”安全生产专项整治三年行动，深入推进6S管理，加强挥发性有机物、跑冒滴漏等无组织排放治理力度，强化环保督察，确保安全有序生产。同时，一体推进“学党史、抓整改、正作风”工作，加强干部人才队伍建设，着力打造高素质干部人才队伍。

华星公司职工在加工洗选设备配件

华星公司召开传达学习集团公司二季度工作会议精神专题会，对二季度工作进行安排部署。会议指出，将灵活利用领导班子宣讲、宣传栏、电子屏、班前会、支部学习等形式，引导党员干部职工认真领会会议精神，切实把思想和行动统一到贯彻落实工作会议精神和奋力完成全年任务目标上来。要聚焦“六大目标”，打好“市场营销冲锋战、技术创新攻坚战、机制改革保障战、管理提升持久战、党建引领阵地战”五大战役，勇于担当、苦干实干，奋力实现“时间过半、任务过半”目标。要结合党史学习教育，弘扬劳动模范王创同志爱岗敬业、争创一流、勇于创新的劳模精神，在全体职工中开展劳模精神学习活动，动员职工坚定理想、敢于担当，为公司高质量发展贡献力量。

腾岭公司装运产品

腾岭公司组织召开主管以上人员会议，传达学习、贯彻落实集团公司二季度工作会精神，并结合实际，分析形势，部署任务。会议指出，将以塑编集装袋产业链延伸扩能和矸石环保围挡及筛分系统建设为抓手，推进重点工作落实，坚持以季保年、以月保季、以周保月，确保半年完成60%的任务目标。加大改革力度，以三项制度改革为契机，推进管理创新，进一步优化人才队伍配置，完善薪酬分配制度，活化经营体制机制。持续深入开展党史学习教育，积极开展“找差距、抓落实、提质量”行动，同时做到举一反三，积极为职工解难事、办实事，努力让职工群众共享公司改革发展成果，构建和谐劳动关系。

万源公司在传达学习集团公司二季度工作会精神专题会上强调，将严格遵循集团公司工作部署，强化组织领导，着力压实责任，把落实会议精神和完成重点工作任务结合起来，有序推进各项工作。持续降本增效，盘活闲置资产，加大废旧资产处置力度；加强应收账款内控制度建设，重新梳理应收账款条目，加大回款力度，降低经营风险；聚焦发展目标，努力打开主导产品刹车管中高端市场，开拓新客户；加大安全环保工作力度，认真排查消除安全生产隐患，坚决守住安全环保底线，确保公司安全稳定发展。(黄昆 刘晶晶 王金秋 李亚)