四月芳菲，暖阳普照。走进相山水泥公司，葱茏有致的树木花草与干净整洁的厂区相映生辉，轻风吹过，让人倍感清新。

相山水泥公司是皖北地区最大的水泥生产企业。建厂至今，公司产品质量合格率百分之百，先后荣获安徽省文明单位、省属企业文明单位称号、“劳动竞赛先进单位”、“全国‘质量、服务、信誉’消费者可信产品”及省“名牌产品”、“著名商标”、“守合同重信用”企业、“十佳水泥信息化标杆企业”、淮北市“优秀基层党组织”、“优秀制造企业”等荣誉称号，取得了精神文明、物质文明、政治文明全丰收。

强化改革对标管理提质效

与海螺水泥合作之后，公司积极推行人事改革，机关部室机构缩减55%，增设了矿山分厂，加强小黄山、滂汪山和程蒋山的矿山管理。公司坚持因事设岗、因岗定人，推进工资改革，变身份管理为岗位管理，逐步统一用工标准和工资标准。推进考核改革，该公司制订下发《工资考核管理暂行办法》，推行以激励为主体的“千分制”考核机制，制订各部门、各类人员月度考核标准。对4个分厂重点考核产量完成率、经济技术指标完成率、质量系数、安全绩效及综合管理；对职能部门重点考核经济技术指标完成率、管理职责履行情况及安全环保绩效等；对个人实行“两考一评”（理论考试、实践考核、民主评议）。把公司年度各项计划和指标分解到月、落实到岗，通过量化考核指标，强化岗位工作绩效考核，把员工的劳动成果与公司经营成果充分结合起来。此外，该公司财务管理导入海螺模式，逐步完善了财务核算体系和财务制度，为经营决策提供更为详实、科学、准确的参考依据。

加强生产和安全环保管理

安全环保生产大于天。合作以来，公司全面做好与海螺水泥对标生产管理工作，导入海螺水泥生产经营作业模板，使用海螺水泥标准成本表，成本管控能力进一步增强；开展旬盈利预测，为生产经营决策提供及时有效的数据支撑，使生产经营始终处于高效运转状态。建成新线当年达标见成效。

建立完善生产管理制度。合作后，陆续建立《设备日常维修管理流程》《设备预检修制度》《物料计量设备管理办法 》《生产线故障性停机汇报处置管理制度 》《原煤均化管理办法 》《大宗原燃材料验收管理办法 》等16项生产管理制度，出台《关于开展熟料、水泥生产线连续运行劳动竞赛的通知》等有关政策，使生产管理过程的各关键环节得到有效控制。

严格实施对标管理工作。下发《关于对标管理的实施方案》，以海螺水泥的优质子公司为标杆，实行全面对标管理。成立了对标管理小组，明确对标管理牵头领导、工作目标、工作措施和完成时间。

全面加强标准化创建

为加强党员集中学习培训管理，每月制定学习培训计划，统一配发学习资料，统一学习内容，做到逢培必考。注重运用各类平台开展党员教育，每年举办党务工作者集中学习培训班。开展党内激励关怀活动，定期了解基层困难党员工作、生活情况，帮助解决实际困难，实现精准帮扶。每年组织开展党内评选表彰活动，发挥先进人物的示范引领作用。

以每年安全月活动为契机，深入开展各类主题安全活动，进一步营造安全文化氛围。同时，开展“劳动纪律检查”“职工代表上岗视察”“零点行动”等安全大检查活动，夯实安全基础。积极加强廉政建设和宣传思想教育工作，大力开拓文化建设阵地。把建家活动与企业文化建设有机地结合起来，众城相泰分厂烧成车间工会荣获“全国模范职工小家”称号。

每年，公司党委扎实开展“抓重点、破难题、补短板、比贡献”主题实践活动，由支部和党员牵头，围绕本单位重点、难点工作，积极寻求破解难题的方法。公司党委积极开展 “合作发展人才先行”、“四区联动助合力，党建引领促发展”党建品牌创建活动，荣获安徽省首批“学习型党组织建设工作示范点”称号。

加强文化建设倡导文明风尚

近年来，相山水泥公司积极倡导文明风尚，丰富职工文化生活，开展员工读书活动，倡导员工多读书多学习，每名党员每个月写一篇读书笔记。举办职工文化艺术节，开办水泥公司四季摄影展、书画展，展示企业文化建设的成就。积极开展志愿服务活动，在淮北市创建全国文明城市期间，组织职工组成志愿者队伍，开展督导活动。

水泥公司抓住淮北市争创全国文明城市契机，先后拆除建筑3000多平方，铺设水泥路面近10000平米，铺设彩色地砖5000多平米，新铺篮球场2个，建设大型私家车停车场1个，新增室内活动场所2个，增添各类书籍2400多册。建立健全环保制度和落实措施，环保宣传教育成效明显。同时，建立了切实有效的环境管理体系，环境污染控制指标达到国家环保标准。

积极开展志愿服务，展示公司职工新形象。近年来，公司组织职工组成志愿者队伍，在春秋巷、高岳路进行督导活动，对闯红灯、翻越栏杆、占道经营、乱摆摊、乱存放货物等不文明行为进行劝阻。该公司“薪火”志愿服务队在开展日常志愿服务的同时，每年高考期间开展爱心送考和爱心助考活动，提升了职工文明素养。

相山水泥公司“薪火”志愿者服务队每年高考期间开展爱心助考活动