日前，淮海实业集团印发《关于加强和改进机关作风建设工作的意见》，要求切实加强和改进集团公司机关作风建设，打造学习创新型、务实高效型、廉洁服务型机关，更好地为集团公司改革发展服务。
    加强和改进机关作风建设的工作思路及目标是:坚持突出重点、稳步实施、配套完善、长效改进。通过优化部门编制和职能、严肃劳动纪律、实行监督员督查、落实督查督办制度、完善履职评议制度等措施，着力解决机关部门和工作人员存在的观念落后、工作被动、效率不高、消极懈怠等突出问题，推动机关进一步转变职能、转变作风，提高效能、提高素质，努力打造学习创新型、务实高效型、廉洁服务型机关，为集团公司“扭亏脱困、转型发展”提供坚强保证。
    加强和改进机关作风建设工作的主要任务是：大力创建学习创新型机关。引导和教育机关工作人员牢固树立学习为本、终身学习的理念，创新学习方式，巩固和提升部门学习效果，着力破解“老办法不管用、新办法找不到”的能力瓶颈，努力把机关打造成为“善于谋略、善解难题”的参谋决策中心，提高工作的前瞻性、创新性。大力创建务实高效型机关。引导机关工作人员结合职能职责，找准工作定位，切实以钉钉子精神和抓铁有痕、踏石留印的作风，时时处处走在前列、干到实处、做出表率；坚持把提高工作效能作为改进机关作风的重要着力点，通过全面推行首问负责、限时办结、责任追究制等制度，切实提高机关工作效率。同时，大力弘扬高效执行、务实进取之风，着力整治慵懒散等不作为、慢作为现象，努力把机关打造成为务实高效的运转协调中心。大力创建廉洁服务型机关。坚持把廉洁自律鲜明地写在机关干部队伍的旗帜上。坚持从严管理，教育和引导机关工作人员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，进一步牢记“两个务必”、遵守党纪法规，保清廉之心、行清廉之举，切实筑牢拒腐防变防线，努力把机关打造成为清正廉洁的表率和标杆；坚持把服务作为价值取向，努力服务好发展、服务好基层、服务好职工，想问题，办事情，作决策，始终把基层“拥护不拥护”、职工 “赞成不赞成”作为工作的出发点和落脚点，着力创新发展理念、破解发展难题，不断提高机关服务效能。
    加强和改进机关作风建设方案还配套推出了九项制度措施。一是推行机关部门学习制。要求各部门坚持每周学习制度，创新学习形式，创新自学平台，积极组织机关工作人员开展学习。二是实行机关岗位四定制。重新对集团公司机关实行定责、定编、定岗、定员。对机关部门管理体制和运行机制进行顶层设计，构建权责清晰、流程科学、管理顺畅的集团公司总部机关。三是实行劳动纪律检查制。建立机关部门劳动纪律互查制度，对机关部门和工作人员工作状态、学习状况、劳动纪律、文明卫生等情况进行检查。四是落实员工请假书面制。完善机关人员考勤办法，严格考勤管理制度。五是坚持部门工作例会制。各部门原则上每周召开部门例会，主要听取上周工作完成情况，安排本周工作，分析存在的问题，研究解决问题的办法。六是实行个人工作纪实制。机关工作人员都要坚持使用“工作日志”，做写实性记录。七是实行重点工作督办制。坚持每月初召开重点工作调度会，对领导安排部署的工作、特别是集团公司及部门确定的重点工作实行督查督办。八是实行绩效考核评议制。坚持和优化每年一度的机关部门履职评议工作，引入反向评议。坚持机关部门主要职能和重点工作完成情况网上公示制度，评议结果进行公开通报。九是实行违反规定问责制。及时刷新问责清单，对违反作风建设相关规定，因工作不严不细、不作为造成较大损失和严重影响的机关部门和相关责任人，对机关履职评议连续两年排名后两位的部门负责人，严格按照集团公司问责清单和相关文件规定进行问责。
    淮海实业集团党委成立机关作风建设工作领导小组，主要负责部署、组织、协调、督查、机关作风建设工作，并及时通报情况，总结经验，推进工作。 （淮 宣）