相山水泥公司党委围绕“创新发展见行动”主题，开展“讲看齐、见行动”学习讨论活动，按照“宣传发动、学习研讨”、“查摆问题、对标整改”、“知行合一、巩固提升”三个步骤推进。采取具体措施，力戒形式主义，做到“不虚”；解决突出问题，做到“不空”；聚焦主要内容，做到“不偏”，确保了学习讨论有力有序有效开展。
    该公司党委坚持“三个强化”，确保抓严抓实。一是强化任务落实。制定下发《水泥公司“讲看齐、见行动”学习讨论实施方案》，明确目标，强化保障，落实责任。二是强化宣传引导。按照集团公司统一要求，大力宣传开展“讲看齐、见行动”学习讨论的重要性和必要性。通过企业网站、“讲看齐、见行动”学习专栏等载体，实时更新、推送学习资料，反映工作动态，营造了良好的学习氛围。三是强化督促推进。政工部将“讲看齐、见行动”学习讨论情况纳入年度党建目标考核内容，不定期深入各党支部督促指导活动开展情况。
    落实“四个举措”，确保真学真改。一是突出学习重点。采取集中学习和个人自学相结合的形式，深入学习贯彻党的十八届六中全会精神、习近平总书记系列重要讲话特别是视察安徽重要讲话精神及省十次党代会、集团第二次党代会精神。牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，坚定自觉地维护好习近平总书记这个核心，坚定自觉地向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐。二是突出领导带头。班子成员、支部书记均在所在支部讲一次党课，并主动参与主题党日活动和专题学习研讨，形成领导干部率先学、党员干部带头学、全体党员共同学的良好局面。三是坚持问题导向。围绕深化企业改革、转变机关职能、改进工作作风，广泛听取各方面意见，深入查找自身存在的突出问题。结合“两学一做”学习教育、“观念更新学习讨论”活动，认真开展征求意见、查摆问题和评议工作。四是认真做好整改。针对征求到的意见和查摆出来的突出问题制定整改方案，明确整改内容、责任、措施、时限等，切实做到即知即改、立行立改。开展了“金点子”征集活动。通过设立意见箱，发放意见表，在公司内网、微博微信等开设“我为公司合作发展出点子”互动话题，广泛征集意见建议。经过精选共选出24个优秀“金点子”，包括生产、安全、党建等五类。各级管理人员撰写对公司合作发展的意见建议调研报告125份，并将其作为领导干部考核的内容，对有价值的报告建议进行归纳整理。该公司党委还对照“四认清四明确、四破四立”，结合“两学一做”学习教育专题民主生活会和组织生活会，围绕“创新发展见行动”主题，开出公司大讨论列清单八个方面，供公司领导决策参考。
    践行三个坚持，确保取得实效。一是坚持创新发展见行动。牢固树立创新是第一动力的理念，积极开展“社会主义核心价值观”思想道德教育系列活动，深入开展“我的中国梦”主题教育等活动。依靠科技创新，引进先进技术和科学的设备维修方法提高主机运转率、降低材料消耗。二是坚持协调发展见行动。加快推进项目建设，以项目管理流程说明书为指导，规范和强化对现场的管控力度，确保工程建设顺利推进。围绕新建熟料线点火目标，科学合理制定进度计划，统筹协调施工资源，确保总进度顺利推进。严抓工程质量管理，始终贯彻“保证施工质量就是保证运行质量”的管理理念，发挥好监理公司技术管理力量，做到“依靠不依赖”管理思想，对钢结构、库顶防水及设备监装，安排专人全过程参与检查，确保质量受控。再者，建立健全安全管控体系，每周组织相关部门对现场进行安全文明大检查，利用经济杠杆作用加强现场管理，确保现场施工安全。三是坚持绿色发展见行动。面对公司处在淮北市区，环保压力越来越大的实际情况，该公司把保环治理与安全生产一样对待，投入大量人力物力，治理水泥生产中的粉尘、噪声和废气污染，取得了较好效果。（启方、黄昆）