机电装备公司党委按照“围绕中心、服务大局、创新管理”党建工作定位，服务生产经营不偏离，把党建工作渗透到“转型升级、合作发展、改革创新”全过程，组织实施“红旗党支部”堡垒工程、质量“零缺陷”精品工程、班组“五个零”平安工程、“党员示范岗”先锋工程，发挥国企党建工作的独特优势，筑牢企业发展之“根”，党建发展之“魂”。2017年实现营业总收入12.75亿元，同比增长9.17%，利润1022万元，同比增盈2132万元，公司党委荣获集团“先进党委”称号。
    “红旗党支部”堡垒工程，突出抓好基层党组织标准化建设，在把党建专章写入公司章程，确保党组织在公司治理结构中的领导地位基础上，按期进行换届选举，选优配强党组织领导班子；按照“六有”标准和“八个方面标准化”， 强化基层党组织政治功能，落实服务功能，安晟公司党支部荣获安徽省国资委党委“省属企业基层服务型党组织示范点”称号；以“创先争优”活动为载体，结合安徽省“争创先进党支部、争当优秀共产党员”创建工作，通过党员突击队、党员责任区、党员示范岗、党员承诺等方式发挥作用，营造积极承诺践诺、奋力争先创优的浓厚氛围，公司三个党支部荣获集团党委“先进党支部”。
    质量“零缺陷”精品工程，倡导“第一次把正确的事情做正确”和质量持续改进、最终目标是“零缺陷”的理念，制定科学合理的精细化管理制度，明确管理内容和要求，细化岗位管理及责任落实分解工作，做到按岗定责，因岗履职，按职追责，奖优罚劣，责权明确；激活现场管理这根“神经末梢”，保证真正实现“零缺陷”的精品工程；坚持“样板引路、试点先行”，分层次开展质量工艺培训，利用质量管理体系认证审核、设立优质产品展示台和劣质产品曝光台、“五比五赛”劳动竞赛等契机，不断改进、纠偏，提升质量水平。2017年公司先后中标皖北煤电、霍州煤电、界沟煤矿、西安重装等单位多套大型液压支架，以及越南柔性支架、陕西郝家梁皮带机等，企业品牌影响力逐步增强。
    班组“五个零”平安工程，在班组中开展“全体员工零违章、作业环境零隐患、操作过程零失误、安全管理零缺陷、安全生产零事故”的“五零”班组创建活动，采取领导干部联系、督导、包保班组的办法，实现领导干部联系班组覆盖率百分百，同时，大力开展“三违”整治、隐患排查整改、质量标准化创建、合理化建议、技术比武活动，为“五零”班组创建积极搭建舞台，强化安全自主管理，打造本质安全型企业。
    “党员示范岗”先锋工程，以“三个”争做为主要内容，即争做“岗位先锋”、 争创“服务先锋”、 争做“达标先锋” ，要求每个党员成为业务的骨干、攻坚克难的能手，通过“党员先锋示范岗”、“亮身份、比贡献”等特色党建活动，创造有岗有为、有为有位的条件，为党员指明努力的方向，提供施展才华的舞台，发挥好党员在生产经营和改革发展中的先锋模范作用。（陈洪卫）