2016年，九源公司党总支按照“围绕中心、服务大局、创新管理”党建工作定位，服务生产经营不偏离，把党建工作渗透到“保生存促转型谋发展”全过程，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司平稳健康发展提供了坚强的组织和思想保障，全年实现销售收入2400多万元，比计划增收40多万元，连续两年荣获淮海实业集团先进党总支荣誉称号。
    加强“四好”班子建设。建立健全党建工作责任制，认真落实民主集中制,完善党总支委员会议事规则，规范总支委员会决策程序，每月至少集中组织两次班子成员政治、经济、管理、党规党纪等方面知识学习，提高领导政治素养。公司领导班子整体团结奋进，干事创业氛围浓厚。公司领导班子在集团公司党委2014-2015年度综合考核中被评为“好班子”，班子成员均为优秀。
    加强党风廉政建设，认真履行“两个责任”和“一岗双责”责任。坚持“三重一大“事项集体研究，深化厂务党务公开。紧盯“四风”整治，认真开展私设小金库、乱发津补贴、酒桌办公、违规报销学费、公款旅游、会员卡清退、领导人员职务消费、年薪外收入等专项自查自纠，发现问题，积极纠正，主动整改。紧盯党员干部违规操办婚丧喜庆事宜等问题的督查，以年末、年初为重点时段，以元旦、春节为重要节点，加强正面宣传引导、单位访客管理和监督检查，狠刹公款送礼、吃喝和奢侈浪费等不正之风，确保清廉过节。2016年没有发现一起违纪行为。加强基层党组织和党员队伍建设。在基层厂点重组的基础上，及时重新划分党组织范围，按系统分类成立了机关、机电制修公司和物业公司3个党支部，通过党支部换届改选，精选工作能力强、有责任心的人员兼职支部书记。同时，把两位分管副总组织关系转到基层支部，参加基层支部组织生活，保证了各支部工作的顺利开展。开展“双目标”管理和争先创优活动。结合公司实际，研究制定出台了《党支部双目标考核细则》《党建工作的实施意见》，并组织相关部门按照文件要求，进行季度考核，并提出改进建议。
    认真落实党支部“三会一课”、党员个人自学以及学习交流等制度，建立党员“QQ群”、“微信群”，架起了党群、干群沟通的连心桥。及时召开领导干部民主生活会和支部组织生活会、民主评议党员活动，通过开展批评和自我批评，查摆问题和不足，分析问题根源，明确整改措施和努力方向。
    为了更加凸显党员的先进性，九源公司党政领导在布置落实各项工作任务时，并倡导一名党员就是一面旗。同时把党员示范岗与安全、生产和经营管理等有机融合。深入开展以“走基层、进现场、抓提升、促发展”为主题的机关党员干部深入基层联系点近距离走访活动，深入一线，了解生产现场实际现状，认真听取基层党员干部和员工的所思所想、所忧所盼，直接掌握第一手资料，促进机关部门和党员干部在与一线员工密切联系中加深感情，在为职工群众排忧解难中增强工作本领，在服务基层、服务员工中改进工作作风。做好大病医疗互助工作，关心和帮扶弱势群体，党员领导干部与困难职工家庭结对子帮扶，让他们感受到组织的温暖。 （张邦才）