淮海实业集团召开2022年下半年工作会议

7月15日下午，淮海实业集团召开2022年下半年工作会议。会议强调，集团公司上下要进一步锚定目标、坚定信心、知重负重、共克时艰，努力弥补经济发展上的短板和全面从严治党上的巨大差距，努力完成全年目标任务。

淮海实业集团党委副书记、总经理汤忠喜出席会议并讲话。集团公司党委副书记、工会主席王振江主持会议。集团公司领导罗伟、彭树强、王雪峰等出席会议。

汤忠喜在讲话中指出，今年以来，集团公司贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，坚持稳字当头、稳中求进总基调，努力完整、准确、全面贯彻新发展理念，克服经济下行、疫情频发等不利影响，深入落实集团年度工作会议的安排部署，扎实推进“创新驱动、改革攻坚、提质扩量增效、数字赋能、合规管理”等重点工作。但也存在重点工作推进较为缓慢、全面从严治党宽松软等突出问题。下半年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神、二十大会议精神，坚持高质量发展主题，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以稳促进、以进固稳，拉高标杆、奋勇争先，围绕“一冲、一改、四稳”目标，全力推动各项重点工作高效落实，力争全年各项生产经营目标实现。

汤忠喜指出，要抓经营创效益，奋力冲刺全年经营目标。建材新材料板块加大创效增效力度，坚决遏制效益下滑趋势。装备制造业板块加强市场开拓，推进降本增效，努力实现全年经营目标。现代服务业板块解放思想、放下包袱，紧盯目标、积极行动，确保全年经营指标的完成。要抓项目聚人才，增强发展后劲。深入谋划新项目招引，着力引进环保装备、新能源、新材料等重大战略性新兴产业项目，确保年内至少实现1个战新产业重大项目落地。抓好在建项目落地，加快推进高效脱碳项目建设、水泥绿色示范线项目收尾等工作。加快实施人才引进，加快建立人才引进、培养发展、考核评价、使用晋升等保障制度，推动人才队伍建设向好向优。要抓创新谋改革，凝聚动力活力。抓好创新发展，在持续推进技术创新、管理创新、商业模式创新等工作基础上，重点加强“工业互联网”建设，不断提高产业信息化、数字化、智能化水平。抓好改革攻坚，按照“8月底前实现全面扫尾收官，年底前高质量完成各项目标任务”要求，打好集团公司国企改革三年行动收官战；以“资产划转”“合并重组”等方式为手段，以“亩均论英雄”为导向，定期研判、精准施策，高标准、高质量推进闲置资产盘活利用。要抓稳定防风险，营造良好环境。坚持把稳定作为发展的“主基调”，以“三个全面”专项行动、“合规管理建设年”等工作为抓手，持续巩固和深化省委巡视“回头看”、经济责任审计反馈问题整改成效，坚守底线红线，抓好安全生产、环境保护、抓好信访维稳、抓好职工稳定、抓好疫情风险防控，实现政治大年和谐稳定。

汤忠喜强调，要坚持以案为鉴，优化政治生态，推动全面从严治党向纵深发展。集团上下要将全面从严治党责任紧紧记在心上、扛在肩上、抓在手上，在省委、省纪委的统一部署下、在省国资委党委的坚强领导下，坚持以案为鉴，以“改”为抓手，旗帜鲜明讲政治，恪守纪律重规矩，严以修身立政德，坚决肃清流毒，重塑政治生态，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，奋力实现集团政治生活严肃健康、政治文化正气充盈、政治生态山清水秀。

王振江就贯彻落实会议精神提出具体要求。他指出，集团公司上下统一思想，提高认识，形成合力，紧紧围绕“一冲一改四稳”的目标任务，在加快发展、合规管理、党的建设等工作上攻坚克难、奋勇争先，以实际行动助推下半年各项工作取得长足进步。

集团公司机关各部门负责人，各单位领导班子成员参加会议。