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相王现代公司奋力夺取全年“双胜利”

发布时间:2020-12-30    信息来源:       阅读次数:

今年以来,面对新冠肺炎疫情带来的不利影响,相王现代公司统筹推进疫情防控和公司发展,立足做大物业规模、做优休闲旅游服务、长线布局健康养老产业,深化体制机制改革,切实树立市场意识、经营意识、服务意识,扎实推进项目化、市场化、标准化、协同化、信息化、品牌化建设,努力扭转经营被动局面,不断提升企业自身造血功能,奋力夺取全年“双胜利”。

强化内部基础管理,提升管理效能。该公司进一步完善管理体制,明确子分公司事权,完成三级以下子分公司清理工作。扎实推进三项制度改革,制定公司管技人员岗位编制,推进竞聘上岗,优化薪酬考核体系,推行“一岗多责、一人多能”,杜绝人浮于事现象,切实提高管理效率。加快推进信息化建设,相王物业公司完善内部管理信息系统,增加了人力资源、品控质检、采购库管等管理模块,基本实现了物业、餐饮、商超管理全过程的信息化,特别是采购供应模块,实现了全过程信息化监控留痕,避免了采购、验收、领用等环节的管理漏洞。同时,进一步加强对标管理,11月份,相王物业公司与苏州物管签订了战略合作协议及顾问咨询服务合同,迈出了融入长三角的第一步。

12349智慧养老服务中心组织开展培训

加快重点工作推进,落实全年目标。初步构建了机构、社区、居家 “三位一体”的健康养老服务体系。机构养老方面,淮海健康养老中心项目已完成前期调研、论证等工作,现正在稳步推进施工进度。居家养老方面,中标淮北市居家养老购买服务项目,智慧养老服务平台于4月1日建成运营,居家养老项目服务工作同步开展,目前已录入特定老年人4412名,完成入户签约4278名,实现签约老年人服务全覆盖,共提供服务46000余人次。社区养老方面,黎苑社区综合为老服务中心10月22日正式启动运营,被安徽省民政厅授予“安徽省智慧社区居家养老示范项目”荣誉称号;园林社区养老服务中心、寇湾社区养老服务中心完成挂牌,助力相山区圆满完成三级养老服务中心年度建设任务。

同时,加快物业服务项目拓展和旅游业务“提质增量”步伐,今年以来相王物业公司新拓展传媒中心物业、职防院物业和焦化东食堂餐饮等6个项目;自9月份职工疗休养启动以来,相王旅行社共完成淮北市总工会、淮矿集团、山东能源集团等单位劳模、职工团队疗休养共计16期,同时成功组织承办企事业单位团建拓展活动12期,2020年9月,相王现代公司疗养培训中心被安徽省总工会命名首批“安徽省职工疗休养基地”。

黎苑社区综合为老服务中心开展义诊活动

以高质量党建,引领高质量发展新格局。按照集团党委领导班子建设“六坚持六反对”要求,着力建设“坚强有力、团结和谐”的领导班子,以上率下,凝心聚力,带好队伍。加强职工思想政治教育,开展形式多样的宣传教育活动,大力宣传新思想、新举措,明确目标,坚定信心,团结动员全体干部职工在推动高质量发展中担当实干、岗位建功。将生产经营的重点和难点作为党建经营融合的着力点,创建相王物业党支部“133服务矩阵”、相王旅行社党支部“党建+红色文旅”等党建品牌,共同汇聚发展合力;深化党员责任区、党员示范岗建设,引导党员职工创先争优、攻坚克难,助力提升经营服务水平;成立志愿服务队,开展抗击疫情、争创文明城市、为老助老、爱心送考等公益志愿服务活动,对内感召职工群众,对外树立良好社会形象,相王物业党支部因疫情期间表现突出受到省国资委通报表扬。结合“制度执行年”,开展“党章党规党纪、制度规定集中学习月”活动、“转作风、查问题、补短板、抓落实”专项行动,有效解决党员干部职工中作风不实、管理不严、落实不力等突出问题,进一步增强遵规守纪的自觉性,为夺取全年“双胜利”提供坚强保障。

 

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